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1. 写在前面 作者近期针对企业数字化和架构转型思考后陆续写了三篇文章，这篇是第三篇，主题专注微服务和 DevOps 支撑技术，以 Netflix 技术栈为例。第一篇称为《企业的组织架构是如何影响技术架构的》[附录 8]，主题是建立背景上下文 (background)。第二篇称为《将你的组织架构旋转 90 度》[附录 9]，主题专注组织架构转型。 为啥前面要花两篇讲组织架构背景和转型？因为微服务和 DevOps 在本质上需要组织架构转型 (Re-org)，组织架构对了，技术架构才能落地下来。如不考虑组织架构，直接切入技术架构（很多架构师的通病），则失败风险巨大。 为啥要以 Netflix 技术为例？因为 Netflix 是业界微服务和 DevOps 组织的楷模，有大规模生产级微服务的成功实践。而且其技术栈大部分开源，模块化抽象好，整个体系是一个样板。相关技术资料也丰富，可以从其公司的 techblog 或者 slideshare 上直接获得。本文是作者多年研究 Netflix 技术资料的总结，可以认为是对 Netflix 微服务技术架构的一次全面系统的反向工程。