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[总结]分表分库时机选择及策略

1. 一. 分表 1-1. 应用场景: 对于大型的互联网应用来说,数据库单表的记录行数可能达到千万级甚至是亿级,并且数据库面临着极高的并发访问。采用Master-Slave复制模式的MySQL架构,只能够对数据库的读进行扩展,而对数据库的写入操作还是集中在Master上,并且单个Master挂载的Slave也不可能无限制多,Slave的数量受到Master能力和负载的限制。 因此,需要对数据库的吞吐能力进行进一步的扩展,以满足高并发访问与海量数据存储的需要!

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[转]一个可供中小团队参考的微服务架构技术栈

近年,Spring Cloud 俨然已经成为微服务开发的主流技术栈,在国内开发者社区非常火爆。我近年一直在一线互联网公司(携程,拍拍贷等)开展微服务架构实践,根据我个人的一线实践经验和我平时对 Spring Cloud 的调研,我认为 Spring Cloud 技术栈中的有些组件离生产级开发尚有一定距离。比方说 Spring Cloud Config 和 Spring Cloud Sleuth 都是 Pivotal 自研产品,尚未得到大规模企业级生产应用,很多企业级特性缺失(具体见我后文描述)。

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[转]重新理解微服务

微服务是个说的挺长时间的概念,也是比较成熟的技术体系。像 Spring Cloud,甚至提供了微服务所需要的全套框架,包括注册中心 (Eureka)、配置中心 (Config)、断路器 (Hytrix)、API 网关 (Zuul) 等组件。微服务体系庞杂,每个组件都能独自成章。本文作者仅从个人的经验和实践出发,谈了谈自己对微服务及其部分内涵的思考和理解。 作者张轲目前任职于杭州大树网络技术有限公司,担任首席架构师,负责系统整体业务架构以及基础架构,熟悉微服务、分布式设计、中间件领域,对运维、测试、敏捷开发等相关领域也有所涉猎。

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[转]分布式系统之消息队列

1. 2. 一、MQ简介 消息队列中间件是分布式系统中重要的组件,主要解决应用耦合,异步消息,流量削锋等问题,实现高性能,高可用,可伸缩和最终一致性架构。 使用较多的消息队列有ActiveMQ,RabbitMQ,ZeroMQ,Kafka,MetaMQ,RocketMQ 3. 二、消息队列应用场景 以下介绍消息队列在实际应用中常用的使用场景。异步处理,应用解耦,流量削锋和消息通讯四个场景。

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[转]一个包含10节点的Redis集群实践案例

Redis 通常不会被用作主要的数据存储,但它在存储和访问可容忍丢失的临时数据(如度量指标、会话状态、缓存)方面却独有长处,并且速度非常快,不仅提供了最佳性能,还内置了一组非常有用的数据结构。它是现代技术栈中最常见的主要部件之一。 Stripe(一家做支付的硅谷创业公司)的速率限定器就是基于 Redis 构建的,这些限速器运行在一个 Redis 实例上。Redis 主服务器有一些用于失效备援的追随者,不过在任何时候,都只有一个节点在处理读写操作。 各种消息来源声称,一个 Redis 节点每秒可以处理百万次操作。尽管我们的操作没有那么多,但也不会很少。每个速率限定器都需要运行多个 Redis 命令,而每个 API 请求都要通过很多个速率限定器。所以,每个节点每秒钟需要处理数万次到数十万次的操作。 如果节点出现饱和,就会不断出现故障。我们的服务可以容忍 Redis 的不可用,因此大多数情况下是没有问题的,但在某些情况下,问题的严重程度会升级。我们最后通过迁移到包含 10 节点的 Redis 集群来解决这个问题。对性能的影响可以忽略不计,重要的是现在我们可以实现水平可伸缩。

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[总结]如何快速定位JVM中消耗CPU最多的线程?

在日常 Java 的开发中,性能调优肯定是很多人不能绕开的一个环节。而其中最简单,也是最基础的一个问题就是如何定位消耗 CPU 最多的线程。这篇文章中你假笨以一个简单的 Test 例子为蓝本,给各位总结了分析这类问题的常用『套路』。

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[转]当我们聊技术实力的时候,我们到底在聊什么

1. 技术实力的迷思 俗话说“文无第一,武无第二”,技术就是一种“文”的能力,很多时候我们很难直观看出一个技术人员的实力,但不管是公司招聘的面试,还是公司内部的晋升面评,都需要在较短时间内快速判断一个技术人员的实力。正因为技术实力评价本身没有绝对客观的标准,很多时候都会听到类似的吐槽: “我们组内的 XX 技术实力不如我,竟然他晋升通过了,我却被刷掉了,评委真的是~!@#¥”…… “面试官问的都是什么鬼问题,我知道的基本没问,我感觉他根本不会考察我的技术实力”…… “听说算法和数据结构最能体现程序员的实力,我要好好啃啃《算法导论》”(然而啃完又忘记了)…… ……

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[转]转型项目经理,鬼知道我经历了什么

15年初,我怀揣着实现一个人生小目标的梦想加入到一家初创公司,希冀能见证公司产品从0到1,从1到10,融资从A到C。可是半年后,虽然产品从0到1是有了,但由于运营模式的限制,从1到10走的很难,用户规模上不去,融资也是没有影子。我开始焦虑起来,这样下去,我要当上总经理,出任CEO,迎娶白富美的人生小目标,可是要萎掉的啊。 于是,那时还是程序猿的我,渐渐”多事”起来: