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Author: leelight

[转]项目工作分解神器——WBS 0

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[转]项目工作分解神器——WBS

想要做好项目管理，就必须掌握这个方法——WBS分解法，但由于每个项目的独特性、在实际应用中仍然会遇到一些问题，梳理以下4个重点便于大家理解。

[转]在阿里，如何做好技术项目管理？ 0

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[转]在阿里，如何做好技术项目管理？

在阿里，技术人员作为PM(项目经理)是非常常见的，有些人得心应手，有条不紊，能得到清晰稳定的预期结果；有些人则在过程中遇到各种闹心的事，最后不是项目上不了线，就是带着问题或各种人员的不满硬上。当然这两种都是比较极端的结果。理性思考下，这里面有没有规律在？今天，阿里高级开发专家墨玖和你聊聊，如何做好一个技术项目的 PM。

[转]作为技术负责人，如何从0搭建公司后端技术栈 0

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[转]作为技术负责人，如何从0搭建公司后端技术栈

如何您是一名创业公司的负责人，如何从0搭建公司的后端技术栈。今天要说的后台是大后台的概念，放在服务器上的东西都属于后台的东西，比如使用的框架，语言，数据库，服务，操作系统等等。 整个后台技术栈我的理解包括 4 个层面的内容： 语言：用了哪些开发语言，如：C++/Java/Go/PHP/Python/Ruby 等等； 组件：用了哪些组件，如：MQ 组件，数据库组件等等； 流程：怎样的流程和规范，如：开发流程，项目流程，发布流程，监控告警流程，代码规范等等； 系统：系统化建设，上面的流程需要有系统来保证，如：规范发布流程的发布系统，代码管理系统等等；

[总结]职场谈话经验 0

Communication

[总结]职场谈话经验

职业谈话技巧：25条建议，帮你实现有意义的职业规划（一）｜神译局 从四个清单开始 换个角度，复盘每月工作成果 不要想着追求完美 远离“跳槽达人 寻找灵感的火花，多尝尝羡慕的滋味 建立自夸文档 兼顾两面性 每周复盘一次

[转]架构师不是管理者，是领导者 0

Architect&CTO

[转]架构师不是管理者，是领导者

俗话说：不想当架构师的程序员不是好程序员。成为架构师，几乎是每位开发者入行初期的共同理想。但架构师并非只是一个单纯的技术岗位，它需要技术能力与综合能力的共同支持。了解架构师的职业定位与主要职责，掌握架构师所需的核心技能，是通往这一高阶职位道路上的必修课。

[转]项目经理怎样才能沟通高手？轻松说服别人 0

Communication

[转]项目经理怎样才能沟通高手？轻松说服别人

项目经理有80%甚至更多的时间都用于进行项目的沟通工作，可以说沟通是每个项目经理一生的功课，而会不会说话，也成为评判一个项目经理沟通能力高低的重要指标。 如何跟别人沟通? 如何让谈话更有效果? 如何避免成为”话题杀手”? 下面这十个技巧一定会对你有所帮助!

Increase the building heap-size for Jenkins jobs 0

DevOps Practice

Increase the building heap-size for Jenkins jobs

In Jenkins configuration the following configs have been set: Maven Project Configuration->Global MAVEN_OPTS

Global properties->Environment variables

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DevOps Practice

Jenkins pipeline to create and trigger jobs dynamically inside a loop

There is a requirement from the customer, to build a pipeline, which will be executed to call 100 remote entry points. Of course, we have a classic approach to do this: