[汇总]技术管理经验
与专业人士沟通的四大禁忌：
- 第一、不要否定对方专业的价值
- 第二、不要与专业人士争论专业细节
- 第三、不要浪费专业人士的时间
- 第四、多讲事实，少讲观点
与专业人士沟通的四个步骤：
- 第一、从真正的倾听开始
- 第二、引导专业人士自己提出解决方案
- 第三、告诉对方自己的思考角度
- 第四、必要的反击——权力体系
收到变态需求怎么办？橙汁测试有启发
像橙汁测试的那家好酒店那样，把实现该需求所涉及的范围、成本和时间清清楚楚地罗列给对方，把选择权交给对方。
![[转]顶级产品经理，必须能瞬间变“傻”](http://www.mobabel.net/wp-content/themes/hueman/assets/front/img/thumb-medium-empty.png)
-
epan says:抢购场景下，一般限定一个人一台，结合业务来实现。 -
biguoyong says:
-
